加入永恒人才理念

以人才成就事業,以事業凝聚人心

現代企業管理的核心是對人的管理及人力資源管理,離開人,企業的一切物質設施就成了空架子,有了人才能塑造出企業的形象,企業的品牌、企業的市場,使企業充滿生機與活力。

企業依靠人才促發展,人才依靠企業實現自身價值,人才和企業實質上是命運的共同體。從企業長遠發展的角度來講,唯有擁有一大批各式人才,為企業守護成功,企業才能實現可持續發展,才能有可以預見的未來。

 

系統培訓體系:三層級人才培養體系,切合不同層級員工的培訓需求,形成標準化的人才培訓體系。

高級管理者能力強化:通過委派管理層人員參加高端研修課程及外出考察等形式,增強高級管理者的領導力,開闊行業視野。

中基層管理者綜合能力提升:通過參加公開課、特訓營的形式,提升業務能力和管理能力。

骨干員工培育:集團重視發現人才、培育人才?;鶎訂T工中的優秀者,可經由部門負責人推薦,可參加與本職業務相關的外訓公開課程,獲得拓展專業能力、提升自我的機會和渠道。

內訓師隊伍培養:集團建立了一支匯聚各領域專業人才的內訓師隊伍,充分利用人力資源,發掘企業內在的發展動力,使永恒優良的經驗和新知得以傳承和升華。



為充分調動員工積極性,激發員工愛崗敬業的主人翁意識,永恒集團推行“雙軌制”晉升模式,對部門經理級以下的員工的晉升渠道進行拓寬,通過建立職級體系,改變以往單一的職務晉升,使員工成長不僅能職務晉升,還可通過橫向的職級晉升來體現個人的工作價值,進一步激發員工的成就感和成長意識。 

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